第2章：
离婚后的第一个月，微光没有出任何问题。
林晓薇拿下了一家酒店的改造项目。
第二个月，她又中标了商业街更新案。
两个项目的设计费加起来超过八百万。
行业媒体甚至做了一期专题。
标题叫：
“离开家庭束缚后，林晓薇迎来真正上升期。”
我在崇远办公室看到那篇报道时，只停了几秒。
然后继续开投资会。
周衍问我：
“要不要让媒体澄清你以前对微光的投入？”
“不用。”
“可现在外面都说你靠她养。”
我合上电脑。
“婚姻已经结束。”
“我不需要靠翻旧账证明谁养谁。”
事实上，林晓薇的设计能力从来不差。
她的空间概念和审美判断，甚至比很多名气更大的设计师强。
那个年度金奖，也是她自己拿的。
我没有找评委，也没有替她打招呼。
过去六年，我真正做的事并不在奖杯上。
微光第一次接酒店项目，保证金不够。
我补过。
第二年商业综合体返工，现金流差点断。
我让崇远做了过桥。
第三年工程顾问判断失误，险些触发索赔。
我重新找团队把方案救回来。
这些东西没有出现在林晓薇的作品集里。
她只看见项目最终都交付了。
两个月里，她的新项目也都很顺。
于是她更加确认，过去所谓“兜底”只是我的自我感动。
程皓加入以后，微光的融资故事也讲得更漂亮。
他确实懂资本。
很快帮公司接触到两家产业基金。
林晓薇在采访里说：
“专业的人应该做专业的事。”
我听见这句话，反而认同。
真正的考验出现在第三个月。
华远集团百亿地标项目进入终审。
微光从二十七家机构里杀到最后三家。
创意评分第一。
林晓薇带着团队去华远做最终汇报。
她回来时很高兴。
“创意组全票通过。”
程皓当晚就订了庆功宴。
岳母甚至在家族群里提前发红包。
第二天早上，华远风控却发来一份补充清单。
不是让她改设计。
而是要求更新三项文件。
工程责任承接函。
两亿履约保函。
以及近六年重大项目风险保证记录。
林晓薇把文件交给财务。
财务经理只看了一眼，脸色就变了。
“林总。”
“前两项我们能准备。”
“第三项要重新解释。”
她皱眉。
“解释什么？”
财务经理把旧档案打开。
六年来，微光超过五千万的项目后面，都出现过同一个名字。
沈淮。
有时是保证人。
有时是资金备用方。
有时代表第三方工程团队签风险承诺。
林晓薇盯着屏幕。
“这是什么？”
财务经理比她更意外。
“您不知道？”
办公室安静下来。
几分钟后，华远风控电话打进来。
“林总，创意方案我们给最高分。”
“现在只剩一个问题。”
“贵司历史履约保证人沈淮先生，为什么退出？”
林晓薇握着电话。
第一次没有立刻回答。