第5章 把控自己的表达欲
每个人都有想要倾诉自己的时候，即便这样，也不要不分场合地逮着谁都将自己的心事倾吐而出，或者自己一个劲儿地说个没完，完全不给对方空间去表达。把控好自己的表达欲，才能建立一个良性的交谈空间。
·话到嘴边停一停·
“口是伤人斧，唇是割舌刀。”这句中国的古话就是告诉我们平时说话要有尺度，留一个台阶给别人。感到愤怒的时候也要停一停，留一点脸面给别人。在我们与别人相处的时候，既会遇到正直大度的君子，也会遇到狡诈奸滑的小人。所以注意说话的分寸才能避免祸从口出。
**有一个知名艺术家曾经说过：“我学会闭上嘴巴以后，获得了比以前更多的威望和影响。”只要不是什么大的原则性问题，我们如果能尽量让着别人，不仅可以给别人带来一份愉悦的心情，还能让自己更加自在。言语上的锋芒毕露并不是什么好事，很多人因此给自己带来各种麻烦的问题。
除了避免麻烦，很多人之所以话留三分还是为了避免尴尬。现在越来越多的人打交道都习惯用一种暗语的方式，就是不会把话说得太明白太直接，只会说个七八分，剩下的意思让对方自己去领悟。这种方式不会伤及到彼此之间的情面，会为后面良好关系的维持打下基础。
有一家公司的老板在经济危机期间想要裁员，减少公司开支。其中有一名员工是他的第一人选，于是他找来这名员工归属部门的负责人来谈这件事情。这名员工是该负责人的表弟，当时进公司的时候也是看在负责人的面子上才招进来的。但他在公司的这段时间内，并没有太突出的成绩，也不存在较大的培养价值，所以老板想把他加在这次的裁员名单中。
但让他感到为难的是，如果他和负责人说得太明白，会伤及他的面子。这位部门负责人是自己多年的老部下，在公司刚成立的那几年，也多亏有他在旁辅助才能一步一步走到今天。如果直接告诉他，恐怕会让他感到心寒。
再三思考，老板对这位负责人说道：“近期公司准备裁掉一批人，你所在的部门也有几个名额，你看在这一块你是怎么想的？”
负责人对老板说了几个自己心中的人选，老板没有否定，而是在他提出来的几个人后面又提出了自己的意见。说了几个名字以后，最后提到了负责人的表弟，老板说：“这个小伙子相当随和，脾气非常好。但就是有时候显得太好了拿不定自己的主意，不过他和办公室里的其他同事关系都处得还不错。”
听到这番话，负责人心里已经明白老板的意思。他回去琢磨了一下这件事情，平时自己的表弟在公司里确实跟谁都能打成一片，很合群。但除了这个优点，似乎在工作上找不到什么成绩。他自己也知道，这种人对于企业来说就是无用之人。老板裁员的话肯定是优先考虑他们的，虽然没有明说，但只是为了给自己留面子。
第二天，他在上交给老板的裁员名单之中主动加上了自己表弟的名字。他的这一行为让老板很是满意，也给公司的其他同事留下了一种大义灭亲的印象。
这种案例在我们身边数不胜数，很多人可能还亲自体验过这种场景。老板解决问题的时候并没有直接将话挑明，把自己心里的想法完全吐露出来。他只是提点了一下，将自己的意思表达出来了，既维护了老部下的颜面，也完成了自己的工作。如果他心直口快，想什么就说什么，那老板的位置可能就不是他的了。
话到嘴边停一停，并不是软弱无能的表现，而是一种人生大智慧的体现。在生活中我们会遇到很多种人，一句话伤了对方，就会陷入无止境的斗与被斗的旋涡之中去。老子在《道德经》**别强调一种分寸感，凡事要懂得分寸，懂得适可而止。要不然只会过犹不及，适得其反。
表达秘籍
1.生气的时候说出来的话，往往在事后会觉得后悔。所以学会克制自己，既是给别人台阶，也是给自己退路。不管是情绪还是话语，我们都要学会管理，这样才不会让自己失去控制。
2.在与别人的争论之中，即使自己是有理的一方，也不要把话说得太绝。凡事都要给别人也给自己留一点余地。如果你能先退一步，向别人伸出友善的手，别人也会反省自己的行为，认识到自己的错误。
3.平时在生活中，如果我们想要解开一团缠绕在一起的乱糟糟的丝线，用大力气是没有用的，反而会让这团丝线越缠越紧。只有温和地一点一点去解，才会让乱糟糟的丝线慢慢散开。这跟我们平时的为人处世是一个道理，说得太多，只会让事情越发不好收拾。