如何避免做事只有三分钟热度
人的精力和时间是有限的，在有限的时间里用有限的精力做很多事情，结果就是每件事都只能做一点点。这一点点意味着什么？不是博学多才，而是一事无成。相反，在有限的时间里，用有限的精力去完成一件事情，就很容易在这件事上取得成功。
在团队中，有的人做事只有三分钟的热度，不能长久地坚持下去。难道是他们天生没有耐性，喜欢半途而废吗？当然不是，导致这种局面有多种原因。
1.专业训练不够
当我们还是孩童时，大脑神经联结处于初级发育阶段，所以行为总是很搞笑，天真动作的背后是大脑神经的自由发挥。到4～5岁的时候，我们出现冲动的意识，连接大脑的冲动控制回路进入快速发育阶段。到十几岁时，已经完全具备了冲动和控制冲动的能力。此时，对孩子进行干预，提高孩子的自控能力，对其一生会产生积极的影响。
当一个人的控制力未受训练或是训练不够时，言行举止和思维习惯会处于无规律状态。此时，人的思维、毅力必定脆弱，无法将一件事情坚持到底。为此，管理者需要督促员工从点滴做起，多磨炼心性，凡事坚持有始有终。
2.任由思维海阔天空地行走
思维开阔固然是好事，但是当人们专注于一件事时，还是应该秉持“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的原则，避免过多的信息干扰自己。
急躁、脾气暴的人会被视为情商低，他们在团队沟通中往往不受欢迎。在工作中，有胜任力的人不会上蹿下跳，说话、办事有条不紊，条理清晰。他们时刻注意自己的心态，不会给自己太大的压力，只将精力集中在一件事情上，闭口不提除此之外的其他事情。
3.不给自己留退路
遇到瓶颈时，想要放弃的想**疯狂滋长，此时所有的退路都会冒出来。比如，“休息会儿吧！等会儿再做吧！离截止日期还有好多天呢，明天再做也不迟。”看似不会产生严重的后果，其实不然，看上去再可行的退路都会断送掉目前的大好前程。因为只要你选择其中一条后路，心中紧绷的弦就松了。这一松，你便会发现半途而废的舒服，便再也无法集中精力做好一件事了。
无法支配自己的人，很难获得成功，忽而放纵、忽而激昂，只能说明他不是自己命运的主人。在日常管理中，通过培训提升员工的心理韧性，在工作中磨炼他们的心性，有助于未来某个时刻对他们委以重任。